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同比增长44%,又涨了!有行鲨鱼2016年8月销售额再创新高!
2016-09-06 12:34:00   来源:

又涨了?是的!又涨了!2016年8月,有行鲨鱼销售额同比增长44%!运营成本同比同行业降低10个百分点!净利润翻番!有行鲨鱼是如何做到的?百战告捷的佳绩背后到底运用了什么营销战略?      
 

随着经济寒冬席卷中国,传统企业单一的营销模式已无法抵挡销量大幅下滑的来势汹汹,营销模式急需由单一化转为体系化。
 

什么是营销模式体系化?即摒弃单一的以“产品为王”或“渠道为王”等单打独斗的销售模式,整合资源优势,无缝连接各个营销环节,极致化发挥营销模式的合力作用。
 

有行鲨鱼适势主动思变,整合营销模式体系化,使有行鲨鱼销量持续攀升,2016年8月销售额突破性同比增长44%!运营成本同比同行业降低10个百分点!净利润翻番!




第一、产品管理体系化——有行鲨鱼极致化产品质量管控,敢与同行业同质同期同比测试!

 

智狼营销为有行鲨鱼聚焦产品,将200余个产品提炼至16个产品,将10多个品牌提炼出1个强有力“有行鲨鱼”品牌。
 

智狼营销为有行鲨鱼建立极致化产品质量管控体系,产品生产过程中,有行鲨鱼控原料、查产品、严过程,将细节做到极致,核心价值为客户提供最优质的产品,解决售后客诉之忧,为员工及客户提供坚实的质量安全保障后盾。有行鲨鱼精英销售特种兵、经销商特种兵拜访客户信心十足,敢与竞争对手进行同质同期同比测试,屡战屡胜,其迅猛夺人之势享誉行业内外。
 

第二、薪酬激励体系化——建立极致化激发销售斗志的高额薪酬激励体系
 

      智狼营销为有行鲨鱼建立极致化产品质量管控体系,产品生产过程中,有行鲨鱼控原料、查产品、严过程,将细节做到极致,核心价值为客户提供最优质的产品,解决售后客诉之忧,为员工及客户提供坚实的质量安全保障后盾。有行鲨鱼精英销售特种兵、经销商特种兵拜访客户信心十足,敢与竞争对手进行同质同期同比测试,屡战屡胜,其迅猛夺人之势享誉行业内外。



       在智狼营销的助推下,有行鲨鱼为销售特种兵建立“不投资”“0”风险的老板股东合伙人平台,设立基本薪资浮动激励体系,做的多,拿的更多,设立最具激发销售力的新业绩奖,最具激发战斗力的业绩超标奖,最具激发主观能动性的同期对比测试奖…..有行鲨鱼坚信,以薪酬激励能够无限的激发销售特种兵斗志,无限地激发潜力,无限地激发销售特种兵挑战高额奖励,无限地激发销售特种兵为公司带来高额销量,有行鲨鱼销量持续增长就是铁证!

 

第三、营销管理体系化1——建立极致化的“销售特种兵”营销管理体系
 

走进有行鲨鱼营销中心,你会看到一群精力充沛的销售特种兵在忙碌的找信息、打电话,排查准客户,准备面访有效销售工具,这群具有顽强斗志,拼搏无畏,让竞争对手闻之胆怯、望之止步的战士,就是有行鲨鱼销售特种兵团队。



        为了帮助销售特种兵领取高额收入的同时实现企业销售业绩暴涨,有行鲨鱼每日早会设置不同主题,将每一主题执行彻底,帮助销售特种兵实现销售业绩达标超标。周一早会公布每一位销售特种兵总业绩目标完成成效,周二早会公布每一位销售特种兵新业绩完成成效,周三早会公布每一位销售特种兵大客户合作成功数量,周四早会公布每一位销售特种兵丢失客户追回数量,周五早会公布每一位销售特种兵下周周密计划。量化的考核指标显示结果成效,结果成效激发销售特种兵拼搏进取。

 

第四、营销管理体系化2——建立极致化的“经销商特种兵”管理体系
 

道相同,才为谋。为了实现互利双赢的共同目标,有行鲨鱼领先同行搭建起一个时尚而强大的“经销商营销业绩有行鲨鱼平台”,为经销商合作伙伴开创你追我赶的竞赛跑道。
 

有行鲨鱼借助这一平台将一群有想法、有抱负、追求实现自我价值、理念相同的经销商特种兵们聚集在这里,相互比拼、相互鼓励、相互激发。

有行鲨鱼开行业之先例,为有行鲨鱼建立以授课的形式为主的相互学习平台,每一个经销商都是老师,每周设立一个主题,如“丢失客户如何做回”、“快速成交客户怎样做竞比测试”、“成功案例分享”等主题,由一个经销商特种兵主讲,分享经验心得,共同获取客户攻克技巧知识,让新经销商快速增长销售能力,让老经销商不断向上进取。
 

未来,有行鲨鱼将在智狼营销的助推下,坚定不移的将营销策略执行彻底,期待有行鲨鱼9月销售业绩再创辉煌!



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