新闻中心
如何打造月增幅30% 的企业
2014-05-09 18:33:48   来源:

如何打造月增幅30% 的企业
——鲨鱼股份4月销售额直线飘红

自鲨鱼股份成功挂牌上市后,企业捷报频传,最新消息:2014年4月,鲨鱼股份单月业绩,以较去年同期高达30%的增幅,再创企业历史新高!

经济吃紧,各行各业疲于自保的经济大背景下,鲨鱼股份销售额凭何屡创新高?

传统制造业换新装
2013年12月6日,鲨鱼股份成功登陆上海股交中心,一举成为行业首家上市公司(股票代码:100115),由此开启了企业发展高度新坐标。
这一极具开拓性的创举,加速了2014年企业充分借助资本市场力量的脚步,也使“成为化学制造行业全球领导品牌”的企业愿景更明晰可见。
营销策略方面,鲨鱼股份高层一直致力于打破行业瓶颈,实现传统行业的全方位新突破。自2014年初开始,营销总监龚勇军便着手推动打造“大客户低成本直销”+“经销商快速分销”+“网络直销”的“低成本多渠道跨界营销”模式,建立以“有行鲨鱼”品牌为强势主导的核心品牌战略。
新的一年里,公司推出的大客户与经销商开发并重策略,不仅提高了订单的规模效益,还将着眼于企业的持久发展空间,创造现时和长远并重的经济效益。
鲨鱼股份,一支由专业营销策划团队打造的新传统制造业队伍,现已全面领先业界。
打造公平公正技能竞技平台
挂牌上市后,公司建立了多层次激励机制。2013年底,鲨鱼股份在原有体系的基础上,对相关政策的力度做了进一步完善,提出,将自身打造成一个公平公正的技能竞技平台——让用心付出的人,享受更好收益的管理策略。

如今,走进鲨鱼股份营销大厅,一面长达20余米的形象墙上,一副生动有趣的漫画,将市场销售人员的晋级通道展示得一目了然,在此工作的每位员工能清楚预估短期及周期内的职业发展方向。
这就是,新的一年里龚总所提倡的:让这个技能竞赛平台的上升通道,完全由个人发挥掌控。通过各类激励与亲情关怀机制,激发员工的自主能动性与主人翁意识,让员工主动求发展。而后,员工自身的飞速成长,必将带动企业车轮滚滚前行。
层级与条件明确的上升机制,让每一位员工更明确:创下功劳后,摆在他们面前的,必是一条畅通的职位与薪资上升渠道。因而,员工的动力自然非凡。
最典型的案例是,上市成功后,公司首批共5名员工,从普通管理层,一跃成为公司股东——从此,可月月领着高薪工资,年年享受着公司经营红利,并等着公司股票升值。毫无疑问,这就是员工最成功的职业愿景。
产品优化,高质低价
公司的技术研发团队一直致力于产品的升级换代,今年年初以来通过产品优化,多项技术突破行业瓶颈:企业旗下有行鲨鱼牌拼板胶创下了水煮456小时不开胶的极限记录;部分水性木器漆产品特别是双组份系列可以达到2H的硬度,甚至可以实现抛光。

研发极具竞争力的产品,严格管控生产流程,优化供应商结构,将成本降低到最大,优势发挥到最大,最终还是让利给客户,进一步夯实了企业作为“高质量+低价格”的定位,自然更受市场青睐。
通过持续不断满足用户对产品价值的需求,相信,未来鲨鱼股份卓越的商业模式定能更好实现企业价值、合作伙伴价值的双赢。


分享到: